Archive | Nyhetsbrev RSS feed for this section

Om flöden och hur de revolutionerar vårt tänkande

Innan vi går in på själva ämnet för det här nyhetsbrevet måste vi påminna om en av våra grundstenar. Ett paradigm, eller en tankemodell, skall inte bedömas utifrån hur nära sanningen den eventuellt befinner sig (och då lämnar vi barmhärtigt nog frågan om huruvida det finns någon sanning överhuvudtaget). Det skall heller inte bedömas utifrån [...]

Om objektiva orter och subjektiva centra

De senaste åren har allt fler av våra offentliga uppdrag handlat om orters, städers och regioners utveckling och tillväxt. Från landsbygdsutveckling i västra Västerbotten till storstadsexpansion i Stockholm. Gemensamt för alla uppdragen är att det på något sätt handlar om att få syn på, och utveckla, de faktorer som gör en plats konkurrenskraftig, eller som [...]

Om varför en värdering är något man gör – inte något man har

Den här gången tänkte vi bringa reda i vår egen förvirrade användning av ordet värdering. Ordet är naturligtvis härlett från verbet ”värdera” på samma sätt som löpning kommer av löpa och viskning kommer av viska. Den första iakttagelsen vi gör är att i stort sett alla ”ing-ord” beskriver något väldigt tillfälligt. En viskning finns så [...]

Om verklig orättvisa

Föreställ dig tre små byar där människorna varje morgon, precis som där vi bor, klär på sig sina finaste kläder och pinnar iväg till jobbet. I de här byarna är man intresserad av kläder och särskilt färger, kulörer och nyanser sysselsätter bybornas tankar båd bittida och sent. Man är också helt överens om att fina [...]

Om var ledarskap egentligen utövas

För några månader sedan blev vi inbjudna att utveckla vår syn på ledarskap i en stor organisation. De som bjöd in oss var naturligtvis chefer i organisationen och deras avsikt var att låta något hundratal andra chefer och ledare fundera över sin roll, sina metoder och sina resultat vad gäller ledarskap. Vår första fråga inför [...]

Om sociala medier – och att låta nya begrepp stå för nya företeelser- men framför allt om hur man radikalt förbättrar sin verksamhet på två veckor

Om någon presenterar en alldeles ny företeelse finns det exakt två olika reaktioner från omvärlden. Några, men tyvärr ganska få, försöker verkligen förstå vad som är nytt, vad som skiljer det från sådant vi är vana vid och vilka ovanliga och oväntade konsekvenser som skulle kunna bli följden. För enkelhetens skull kallar vi det här [...]